Какой бы совершенной ни была система, человек в ней остается главным действующим лицом. Его квалификация, умение соотносить свое личное дело с общей задачей коллектива определяют успех работы завода. В условиях массового производства, научной организации труда и управления на первый план выходит такой фактор, как исполнительность. Если что-то не сделал ты, то это неизбежно помешает другому, третьему, а в итоге отзовется срывом на конечном этапе. Вот почему воздействие на исполнителя, контроль за его деятельностью поставлены на предприятии во главу угла.

На автозаводе разработан и действует целый комплекс мер по укреплению исполнительской дисциплины и повышению ответственности кадров. «День экономического анализа», «День трудовой дисциплины», «День культуры производства», «День качества» — все это способствует углублению профессиональных знаний управленцев, расширяет их кругозор. Удачной формой повышения квалификации стала учеба начальников цехов. Перед ними выступают как ведущие специалисты объединения, так и ученые республики. Но особое место в дни таких занятий отводится обмену опытом.